Mengapa membangun MVP, Produk yang Layak Minimum – Sprout Digital

Selalunya pelanggan kami datang kepada kami dengan idea produk yang ingin mereka lancarkan secepat mungkin. Kami biasanya menasihati mereka untuk membuat MVP terlebih dahulu selaras dengan strategi pembangunan Produk Lean.

Ini biasanya memberi kita dua perkara yang semua projek perlukan untuk berjaya:

1. Peluang untuk mengesahkan andaian asas yang dibuat untuk menentukan produk.
2. Lebih banyak masa untuk membina produk akhir dengan data yang lebih baik untuk menjamin hasil akhir yang lebih baik.

Apakah rupa MVP anda?

A Produk Minimum Berdaya maju biasanya dibina dengan mengalih keluar ciri produk tambahan yang tidak menambah matlamat akhir produk.

Contohnya semasa kami membina OVO, kami faham bahawa ciri yang paling penting untuk dibina ialah ciri pembayaran. Kami juga ingin menambah alat untuk memantau perbelanjaan anda supaya anda tahu cara membelanjakan uang anda dengan lebih baik. Ciri kedua ini bukan fungsi teras produk yang kami cuba bina, jadi kami mengalih keluarnya daripada produk MVP yang kami bangunkan.

Ini membolehkan kami mencipta aplikasi yang kelihatan seperti produk akhir dan mempunyai fungsi pentingnya dalam masa yang singkat yang kami perlukan untuk membina aplikasi dengan semua fungsi.

Satu lagi kelebihan mengeluarkan Produk Minimum Berdaya maju yang pertama ialah pasukan operasi sudah boleh mula menggunakan aplikasi kepada pelanggan dan mendapatkan maklum balas kritikal supaya kami masih boleh mengoptimumkan versi akhir produk.

Apakah masa pembangunan biasa untuk MVP?

Berapa lama masa pembangunan untuk MVP anda bergantung pada seberapa rajin anda mengalih keluar semua ciri yang tidak diperlukan daripada apl. Jika anda telah melakukan kerja anda dengan baik, anda sepatutnya dapat membangunkannya dalam masa 3 hingga 6 minggu. Ini bergantung pada kerumitan fungsi teras anda.

Apa yang perlu diingat semasa menentukan produk anda?

Jika anda ingin membina produk minimum yang berdaya maju, anda tidak mahu membuat kesilapan bahawa produk yang anda keluarkan tidak sejajar dengan matlamat utama anda.

Saya selalu menyukai contoh bahawa jika anda ingin membina kereta MVP anda perlu menggunakan kenderaan 4 roda yang sangat ringkas yang mempunyai stereng dan tempat duduk untuk pengguna anda duduki.

Anda tidak sepatutnya membina basikal dengan dua roda kerana ia sangat berbeza pada terasnya. Sebuah kereta menggunakan enjin dan bahan api untuk mendorong anda ke hadapan dan pada basikal anda hanya menggunakan kuasa kaki anda.

Walaupun kedua-duanya membawa anda dari A ke B dengan cara yang lebih cepat, maka cara mereka menyelesaikan masalah ini adalah berbeza sama sekali jadi penemuan anda tidak akan membawa anda lebih dekat kepada hasil akhir yang anda sedang usahakan.

Apakah hasil akhir perjalanan MVP?

Sebaik sahaja anda mengeluarkan produk anda dalam pasaran sasaran anda, anda boleh mula mengumpul maklumat penting untuk membuat keputusan berikut:

• Patutkah kita terus membina produk menggunakan andaian atau pivot sebelumnya?
• Patutkah kita menghentikan projek itu kerana keputusan menunjukkan bahawa pasaran tidak menunggu penyelesaian kita?
• Kami mendapati bahawa fungsi teras kami tidak menarik minat pengguna akhir kami tetapi menemui kefungsian berkaitan yang boleh menggantikan fungsi tersebut.

Apa itu MVP?

Ini bukan cara untuk melihat rupa produk yang boleh dipasarkan yang minimum. Untuk itu, kami beralih dari bahagian pengguna ke bahagian perniagaan projek.

Hasil daripada peringkat produk minimum yang berdaya maju, kami mendapat perkara yang disukai pengguna akhir dan cara mereka lebih suka berinteraksi dengan produk tersebut.

Kami tidak mendapat jawapan jika mereka mahu membayarnya atau jika ia menjadikan syarikat itu menguntungkan.

Untuk itu, anda boleh lakukan MMP latihan yang bermaksud Produk Minimum Boleh Dipasarkan.

Jadi apa itu?

Ia adalah cara terbaik untuk memulakan perjalanan pembangunan produk tangkas anda. Kerana ia memberi anda maklum balas awal daripada pengguna anda yang boleh anda sertakan dalam proses pembangunan produk anda. Jadi anda akan mendapat produk akhir yang lebih dekat dengan produk yang anda perlukan untuk berjaya dalam pasaran anda.

Beberapa petua untuk mendapatkan yang terbaik daripada MVP anda.

• Pastikan anda membina seperti apa fungsi teras berfungsi dengan baik. Anda tidak mahu pengguna anda kecewa dengan ciri terpenting anda.
• Pastikan teropong kecil.
• Libatkan pasukan penuh anda untuk menentukan MVP dan tanya soalan yang mereka mahu dijawab. Sekali lagi, jangan buat perkara tentang uang, tetapi pastikan ia mengutamakan produk.
• Fahami KPI yang ingin anda jejak semasa peringkat ini. Sediakan semuanya dengan baik dan sediakan papan pemuka untuk menjejaki segala-galanya.